Testimonios

Open English

prueba de Open English

”¡Mi nivel de inglés es 9 AVANZADO!“

HELLO 

Curso de Inglés

"Evaluación de Inglés HELLO Ⓒ: Nivel 5 / 5“

OCC Mundial

Test Conductual by PDA

”Bruno Eli es decidido y persistente con una gran capacidad de concentración. Resuelve los problemas a través de un análisis intensivo y completo, llegando a la raíz del mismo. Es generalmente objetivo, analítico y tranquilo.

Bruno Eli escucha cuidadosamente lo que las personas tienen que decir y llega a comprender las necesidades de la gente. Trabaja bien en relaciones de persona a persona, en grupos y equipos de trabajo pequeños. Esto se debe principalmente a su aproximación cooperativa y colaboradora, su paciencia, su calma, su habilidad para escuchar y el respeto natural que tiene hacia la gente. Guiará a los demás basándose en sus conocimientos y experiencias más que por un carisma natural. Después de iniciar un proyecto, lucha incansablemente y con tenacidad por lograr sus objetivos. Sus tendencias introvertidas también lo llevan a ser capaz de trabajar bien solo en tareas de planeamiento, reflexión y resolución de problemas. 

Bruno Eli es tranquilo, paciente y estable en casi todas las situaciones, incluso en las estresantes. Se orienta a la calidad y es muy meticuloso en su aproximación a las tareas y problemas. Es independiente e inquisitivo en sus enfoques y persistente en su persecución de metas. 

Bruno Eli es un individuo de mente abierta que está dispuesto a actuar por sí mismo, con poca o ninguna dirección y guía de otros. Le atraen las tareas difíciles y desafiantes que requieren análisis a fondo. Su acercamiento primario a la innovación es 'la mejora continua', en los métodos, sistemas, procesos y resultados.“

Korn Ferry

Cuatro dimensiones de liderazgo de Korn Ferry

”...usted traduce ideas orientadas al futuro en una estrategia organizacional viable y recompensa la creatividad que genera enfoques y soluciones nuevas. Adapta su estilo de liderazgo en respuesta a una amplia variedad de desafíos y retos y anima a otros líderes a responder al cambio flexiblemente. También tiende a crear una cultura que desarrolla talento, asegura la excelencia en el liderazgo y promueve el aprendizaje y la reflexión. Las personas que responden de manera similar crean una cultura que alienta la experimentación y el aprendizaje para identificar ideas y oportunidades nuevas que impulsarán el desempeño. Comunican una visión estratégica convincente para la organización e inspiran a los demás a dar lo mejor de sí para alcanz ar los objetivos organizacionales.

Las personas con patrones de puntuación como el suyo tienden a abordar los desafíos complejos con una combinación de creatividad, flexibilidad y análisis cuidadoso. Cuando lidera otras personas, usted probablemente logra un equilibrio entre la promoción de la autonomía y la creación de relaciones. Su patrón también sugiere que enfrenta desafíos con un alto nivel de compromiso e impulso y no retrocederá ante obstáculos y contratiempos. La energía se relaciona con el alto desempeño así como con el éxito general en la carrera y el nivel gerencial. Es una cualidad que aporta resiliencia y orientación a los logros ante la ambigüedad y los obstáculos. Una de sus fortalezas dentro de Energía es el grado con que se siente cómodo asumiendo el mando y dirigiendo a otras personas. Las personas con puntuaciones altas en esta área tienden a sobresalir en los roles de gestión de alto nivel que requieren liderazgo visionario en épocas de cambio y transición.

Según su evaluación, sus motivadores principales corresponden a las categorías Desafío y Estructura. Esto significa que le motiva superar obstáculos difíciles para obtener resultados. Opera más efectivamente cuando los problemas difíciles se pueden abordar de una manera sistemática. Un entorno ideal requeriría apalancar pericia con una oportunidad para lograr avances en conocimientos y descubrimientos en una industria o campo específicos. En general, puede sentirse menos energizado por los entornos que hacen hincapié en la interdependencia en oposición a la autonomía. Las personas impulsadas por el Desafío disfrutan de los entornos caracterizados por objetivos rápidamente cambiantes y la necesidad de influir en otras personas. El Desafío resulta adecuado para los puestos de trabajo que requieren definir un enfoque estratégico a pesar de un alto grado de ambigüedad.